Finalizamos 2023 y lo recordaremos como un año intenso y de grandes desafíos. La Dirección de Desarrollo Profesional y Egresados realizó 99 actividades con 8.290 asistentes, entre estudiantes, egresados, empleadores y colaboradores, 25% más que en 2022.

Sin duda el gran hito de 2023 fue la puesta en marcha del Centro de Desarrollo Profesional y Empleabilidad (CDPE), que nace con el objetivo de apoyar a estudiantes y egresados en sus procesos de inserción, reinserción y movilidad laboral y desarrollo de carrera, con herramientas concretas para acompañarlos a lo largo de sus estudios y posterior al egreso, en desarrollar sus competencias de empleabilidad.

Iniciamos el año con la puesta en marcha de la plataforma Symplicity, en la cual se alcanzaron 6.409 inicios de sesión, de los cuales 3.341 fueron estudiantes y 3.068 fueron egresados. Esta plataforma aloja una nueva bolsa de empleos en la cual 259 empleadores publicaron 801 ofertas de empleo para estudiantes y egresados.

Mensualmente dictamos charlas presenciales y virtuales para apoyar la transición al primer empleo y la movilidad laboral, diferenciados en dos grupos; para quienes tienen experiencia previa y quienes enfrentan por primera vez un proceso de selección. En el primer semestre llevamos a cabo la quinta versión de los Fondos Concursables, con un récord de proyectos postulantes. En el segundo semestre iniciamos tres servicios virtuales personalizados: orientación laboral con apoyo de una psicóloga, simulación de entrevista laboral y asesoramiento para la confección de su Currículum Vitae. Este último servicio fue recibido por más de 200 egresados y estudiantes.

A lo largo del año, realizamos talleres para el desarrollo de competencias de empleabilidad como uso de LinkedIn, negociación de renta, evaluaciones psicolaborales, habilidades digitales para el empoderamiento femenino, etc.  Cerramos el 2023 con la tercera versión del Mes de la Empleabilidad que incorporó la décima feria laboral virtual y la primera feria de prácticas virtual.

Reunimos por tercer año consecutivo al Consejo Asesor de Empleabilidad, órgano consultivo presidido por nuestra Rectora e integrado por una quincena de empleadores y/o expertos propuestos por cada Facultad. Se realizaron 3 sesiones y de cada una de ellas, se obtuvo valiosa información para retroalimentar los procesos en los que nos encontramos.

Para las carreras más descendidas en empleabilidad, se desplegaron una serie de acciones en apoyo. Como compromiso del Plan de Mejora Institucional, se llevó a cabo el Estudio “Trayectorias de vida y transiciones al mundo laboral de egresadas y egresados de la UDLA: el caso de cuatro programas de pregrado”, realizado por Fundación Ocides. Pudimos identificar facilitadores y obstaculizadores que enfrentaron los egresados en su transición al mundo del trabajo y movilidad laboral. A partir de las conclusiones y recomendaciones, en 2024 se pondrá en marcha un plan de acción para reforzar a las carreras con índices de empleabilidad críticos.

Para estudiantes en riesgo de deserción por motivos laborales, creamos un protocolo de acción con asesoría personalizada para buscar o cambiar de empleo. Asimismo, acompañamos a la Facultad de Salud y Ciencias Sociales en la elaboración de su estrategia transversal para integrar el desarrollo de carrera en los ajustes curriculares en curso y en la estrategia de vinculación con egresados y sus empleadores. 

Los desafíos para 2024 son consolidar la oferta de los servicios disponibles, crecer en participantes y desarrollar dos nuevos programas: el Programa de Prácticas Profesionales, que vela por la estandarización, sistematización y seguimiento continuo de los procesos de práctica, propiciando experiencias oportunas y efectivas para la formación profesional de todos los estudiantes, y el Programa de Apoyo a la Docencia, que busca entregar capacitación a los docentes en educación para la carrera, entregándoles herramientas concretas para la implementación en sus cursos. En Symplicity, consolidaremos los módulos activos, pondremos en marcha el Módulo Mentorías de egresados a estudiantes con un plan piloto para la Escuela de Derecho y daremos inicio al proceso de integración con Power BI para mejorar la reportería de la plataforma.

Para finalizar, el fortalecimiento de la empleabilidad como un compromiso institucional en el Plan de Desarrollo Estratégico 2022-2026, refleja cómo la Universidad avanza a paso firme en fortalecer el desarrollo de carrera poniendo foco en las diferentes etapas del proceso formativo, considerando las transiciones relevantes del ciclo de vida estudiantil y atendiendo la diversidad de proyectos profesionales. Esta estrategia está asociada directamente al aseguramiento interno de la calidad que promueve la institución en todas sus áreas y procesos formativos: este enfoque marca un sello propio y diferencia a UDLA de otras universidades.