En el teatro del Campus Oriente de la Universidad Católica, Ignacio Fernández, experto en liderazgo y equipos efectivos y cofundador de Lead Institute, encabezó el lanzamiento del libro: “Prácticas de equipos efectivos”. La publicación, construida junto a otros 41 coautores, reúne 40 capítulos sobre cómo fortalecer liderazgo, colaboración y desempeño colectivo mediante herramientas aplicables al trabajo cotidiano.
En esta publicación, Osvaldo Artaza, Decano de la Facultad de Salud y Ciencias Sociales de Universidad de Las Américas, es autor del capítulo “El impacto de los equipos efectivos: el caso de un hospital de niños”, en el que aborda la transformación del Hospital Luis Calvo Mackenna desde la década de 1990.
El texto relata el proceso de cambio de un establecimiento marcado por la precariedad, la resignación y una cultura burocrática, hacia una institución que avanzó en la profesionalización de su gestión, incorporó estándares de calidad y fortaleció el respeto por los derechos de pacientes y trabajadores.
El capítulo también da cuenta de las resistencias que acompañaron este proceso y de cómo, progresivamente, el trabajo en equipo pasó de ser un concepto declarado a convertirse en una práctica cotidiana. Con niñas y niños como centro de la atención, el hospital consolidó una atención más humanizada y orientada a las necesidades de sus pacientes.
Desde su experiencia al frente de un hospital infantil, destacó cómo un sentido compartido puede movilizar capacidades incluso en escenarios de recursos limitados. “El sentido, cuando es compartido, es poderoso”, expresó la autoridad de UDLA.