La Inteligencia Artificial (IA) ya no es una promesa de futuro, sino una herramienta concreta que está redefiniendo la forma en que se gestionan los proyectos. Bajo esta premisa, se desarrolló en Universidad de Las Américas el encuentro “La gestión de proyectos 5.0 en la era de la IA”, enfocado en analizar cómo las capacidades de IA pueden integrarse a lo largo de todo el ciclo de vida de un proyecto.
La jornada convocó a líderes, ejecutivos, estudiantes y profesionales relacionados a la gestión de proyectos interesados en comprender las oportunidades que ofrece esta tecnología para evolucionar hacia modelos de gestión más inteligentes, basados en datos y preparados para los desafíos del futuro.
La actividad contó con un total de 3 charlas a cargo de especialistas de UDLA y de PMI Santiago Chile Chapter. La primera charla, titulada “IA aplicada a la gestión de proyectos: ¿dónde quedan las personas?”, abordó el impacto de la IA desde una perspectiva integral. Tania Gallardo, académica de la Escuela de Negocios, expuso sobre cómo el uso de nuevas tecnologías ha transformado distintos ambientes laborales y de qué manera ha impactado a los trabajadores.
“Todos aquellos que trabajamos en escenarios empresariales nos dimos cuenta de que la promesa de usabilidad de la IA no se cumple. Supuestamente los trabajadores contarían con más tiempo libre, pero en realidad es una optimización del trabajo. Las empresas empezaron a destinar a otros elementos y aprovechar los recursos humanos de otra manera”, afirmó Tania.
Posteriormente, la segunda presentación se centró en las herramientas avanzadas de IA para Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) y gestión multiproyecto. Durante la exposición se revisaron distintos casos de uso aplicados, mostrando cómo la IA puede contribuir al análisis de portafolios, la priorización de iniciativas, la automatización de reportes, la identificación temprana de riesgos y la optimización de recursos.
El encuentro concluyó con una dinámica sesión práctica, instancia en la que se demostró cómo distintas herramientas de IA pueden apoyar la formulación y estructuración de un proyecto desde sus etapas iniciales. La actividad permitió visualizar en vivo la rapidez con que la IA puede generar propuestas, escenarios, análisis y recomendaciones, evidenciando su potencial para acelerar procesos y fortalecer la planificación estratégica.