Inicio » UDLA avanza en el fortalecimiento de la planificación estratégica de sus Facultades, Escuelas y Sedes

En UDLA, una de las herramientas para avanzar para responder a los desafíos de la educación superior y las necesidades de la comunidad es el Plan de Desarrollo Estratégico (PDE). Esto documento establece las prioridades institucionales y orienta las acciones para seguir fortaleciendo la formación de sus estudiantes, la investigación y el aporte de la Universidad a la sociedad.

El PDE 2024-2027 es la hoja de ruta que guía el desarrollo de Universidad de Las Américas. A partir de sus objetivos, las Facultades, Escuelas y Sedes definen sus propias prioridades y acciones, considerando sus características y desafíos, pero trabajando en una misma dirección.

Este trabajo permite que las decisiones y los proyectos de las distintas áreas contribuyan a los objetivos de la Universidad. Además, contempla un seguimiento periódico para revisar los avances, identificar oportunidades de mejora y realizar los ajustes necesarios para cumplir las metas propuestas.

Los propósitos que orientan el desarrollo institucional

  1. Docencia e Innovación: fortalecer la formación y las experiencias de aprendizaje de los estudiantes.
  2. Investigación, creación y postgrado: impulsar la generación de conocimiento y el desarrollo académico.
  3. Vinculación con el Medio e internacionalización: fortalecer la relación de la Universidad con su entorno y las oportunidades de colaboración internacional.
  4. Aseguramiento de la calidad: evaluar y mejorar continuamente el quehacer institucional.
  5. Sustentabilidad y gestión institucional: promover una gestión responsable y sostenible.
  6. Prestigio y posicionamiento institucional: fortalecer el reconocimiento de UDLA y su aporte a la sociedad.

En este marco, los Planes de Desarrollo de Facultad (PDF) cumplen un rol fundamental ya que permiten establecer una articulación entre los propósitos institucionales y las prioridades de desarrollo de cada Facultad las cuales tienen características disciplinares, necesidades y desafíos particulares que deben reflejarse en su planificación.

Esta articulación también se refleja en los paneles de indicadores de las Facultades, que integran indicadores institucionales e indicadores propios de cada unidad académica.

Las Sedes y Escuelas, por su parte, establecen acciones y metas acordes con sus respectivos Planes de Acción, instrumentos de gestión que permiten operacionalizar los lineamientos estratégicos mediante la definición de acciones concretas, metas e indicadores de seguimiento comprometidos por las Sedes y Escuelas. En este marco, los Planes de Acción de Sedes se alinean directamente con los propósitos y objetivos del Plan de Desarrollo Estratégico Institucional (PDE), mientras que los Planes de Acción de Escuelas se articulan con los propósitos y objetivos establecidos en los respectivos Planes de Desarrollo de Facultad (PDF).

El seguimiento de estos compromisos permite revisar periódicamente los resultados, reconocer los avances y detectar aspectos que requieren atención. Así, la planificación no se limita a establecer objetivos, sino que también permite evaluar cómo se están cumpliendo y qué se puede mejorar.

De esta manera, UDLA fortalece una cultura de evaluación y mejora continua, en la que la planificación y el análisis de resultados contribuyen a tomar mejores decisiones y a avanzar en los compromisos institucionales.

La implementación de estos instrumentos ya muestra avances concretos en las distintas unidades de la Universidad:

  • 7 Facultades cuentan con sus Planes de Desarrollo actualizados al año 2025, en línea con los objetivos del PDE.
  • 56 indicadores de desempeño en promedio por Facultad, permiten hacer seguimiento a los compromisos institucionales y a las metas específicas de cada unidad académica.
  • 7 Facultades y 28 Escuelas actualizaron sus misiones y visiones, alineándolas con los objetivos estratégicos de la Universidad.
  • 3 Sedes cuentan con sus Planes de Acción actualizados, contribuyendo al despliegue territorial de la planificación estratégica.
  • Seguimiento periódico de Planes de Desarrollo de Facultad y Planes de Acción para revisar avances e identificar oportunidades de mejora.

En el siguiente link podrán acceder al Plan de Desarrollo Estratégico actualizado 2024-27 de la Universidad.

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